大时(shi)尚(shang)科创产业分会“时(shi)尚(shang)科技驱动‘新(xin)石(shi)器’时(shi)代新(xin)变革”活动圆满落幕!

2018年6月29日(ri)，大(da)(da)时(shi)(shi)(shi)尚科(ke)创产业(ye)分会 时(shi)(shi)(shi)尚科(ke)技驱(qu)动(dong)(dong) 新石器 时(shi)(shi)(shi)期新变革(ge) 在朱家角皇家郁金香(xiang)花园酒店隆重举行(xing)。本次活动(dong)(dong)由上(shang)(shang)海首席信(xin)息官同盟(meng)、大(da)(da)时(shi)(shi)(shi)尚科(ke)创产业(ye)同盟(meng)、上(shang)(shang)海纺织协(xie)会、上(shang)(shang)海市(shi)纺织工程学(xue)会、东华(hua)大(da)(da)学(xue)管(guan)理学(xue)院、雅各布专栏主(zhu)办，旨(zhi)在会聚行(xing)业(ye)精(jing)英大(da)(da)咖(ka)，共同探讨(tao)信(xin)息科(ke)技对时(shi)(shi)(shi)尚产业(ye)的增进影响。

东方国际(ji)(团体(ti))有限公司信息管理部总经理袁(yuan)炜开场致(zhi)辞(ci)，提出 新上海(hai)新时尚4新说 。 在这样1个(ge)快速(su)变化、日新月(yue)异的新时期，上海(hai)服务、上海(hai)制造、上海(hai)购物(wu)、上海(hai)文化都不能再依循10年(nian)前(qian)(qian)乃至几年(nian)前(qian)(qian)的姿态前(qian)(qian)行，而需要(yao)以更符合时期需求的方式亮(liang)相(xiang)。而如何做到 4新 ，我们生活中无处不在的科技便是最大的驱动力。

东华大(da)学服(fu)装与(yu)艺术设(she)计学院副(fu)院长王(wang)朝晖教授作 自(zi)我(wo)标记与(yu)联名合作-时尚商(shang)业新态度 主题演讲。她以创建于1973年的(de)经典老牌BLENCIGA为例(li)，并(bing)通(tong)过它两次更换设(she)计师（从走复古线路的(de)Alexander Wang，到标识(shi)年轻(qing)前(qian)卫的(de)Demna Gvasalia）带来的(de)市场反响，指出，当下的(de)消(xiao)费者(zhe)，是(shi)年轻(qing)的(de)、个(ge)性前(qian)卫的(de)消(xiao)费者(zhe)，而只有符(fu)合他(ta)们需求的(de)设(she)计，才能引发他(ta)们的(de)共鸣1系列活(huo)泼色采的(de)应用和沙滩主题的(de)印(yin)花图案，这(zhei)也是(shi)传统老牌重新赢得消(xiao)费者(zhe)爱好的(de)必备条件。

另外，她以Demna Gvasalia的(de)(de)个人品牌(pai)VETEMENTS与(yu)18个品牌(pai)的(de)(de)联(lian)名(ming)，及最早在联(lian)名(ming)合(he)作上获得成(cheng)功(gong)的(de)(de)品牌(pai)的(de)(de)H M为例，指出(chu)， 联(lian)名(ming)合(he)作 也是(shi)品牌(pai)改(gai)变已固化的(de)(de)品牌(pai)形象、焕发全新活力的(de)(de)有效方式(shi)。并分享了 服装品牌(pai)联(lian)手 、 Coca-Cola x 太平(ping)鸟、ikea x Craig Green等3种不同的(de)(de)合(he)作情势，说明跨界联(lian)名(ming)的(de)(de)多元(yuan)化其本质是(shi)当下消费者生活方式(shi)的(de)(de)多元(yuan)化。

中(zhong)(zhong)国(guo)纺(fang)(fang)织(zhi)工程(cheng)(cheng)学会(hui)标准(zhun)化技术(shu)委员会(hui)委员蔡再(zai)生(sheng)(sheng)教授作 纺(fang)(fang)织(zhi)品生(sheng)(sheng)态染(ran)(ran)整技术(shu)新动向 主(zhu)题演讲。他指出，生(sheng)(sheng)态纺(fang)(fang)织(zhi)染(ran)(ran)整技术(shu)既是环(huan)(huan)保的要求，又是提高(gao)产(chan)品附加值的要求，提诞生(sheng)(sheng)态纺(fang)(fang)织(zhi)品必(bi)须(xu)符合4个(ge)基本(ben)条(tiao)件资源(yuan)可再(zai)生(sheng)(sheng)和可重复利用(yong)；生(sheng)(sheng)产(chan)进(jin)程(cheng)(cheng)对环(huan)(huan)境无污染(ran)(ran)；在穿(chuan)着和使用(yong)进(jin)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)对人体没有危害； 废弃后(hou)能在环(huan)(huan)境中(zhong)(zhong)自然降解，不污染(ran)(ran)环(huan)(huan)境，具有 可回收、低(di)污染(ran)(ran)、省能源(yuan) 等特点。随后(hou)，他逐一向我们介(jie)绍了(le)生(sheng)(sheng)态染(ran)(ran)整国(guo)际(ji)前(qian)(qian)沿技术(shu)、国(guo)内生(sheng)(sheng)态染(ran)(ran)整情况、和目前(qian)(qian)在研(yan)或亟需突破的 关键技术(shu)情况，并对未来纺(fang)(fang)织(zhi)生(sheng)(sheng)态染(ran)(ran)整科技发展(zhan) 方向提出了(le)几点建议，如努(nu)力开发多功(gong)能纺(fang)(fang)织(zhi)品、前(qian)(qian)瞻性研(yan)究(jiu)开发智(zhi)能纺(fang)(fang)织(zhi)品、积极发展(zhan)绿(lv)色循(xun)环(huan)(huan)染(ran)(ran)整制造(zao)技术(shu)、创(chuang)造(zao)条(tiao)件实行纺(fang)(fang)织(zhi)染(ran)(ran)整智(zhi)能制造(zao)。

时尚(shang)产(chan)业孵化.智(zhi)慧零(ling)售(shou)圆桌(zhuo)讨(tao)论(lun)环节，台湾贝(bei)尔尼(ni)尼(ni)团体，IT 行(xing)政总监(jian)吴(wu)龙(long)作为主持(chi)人，Founder Designer李(li)伟(wei)刚、上海纺织协(xie)会副(fu)秘书长袁炜、东(dong)华(hua)大学管(guan)理学院(yuan)副(fu)院(yuan)长张科静、波司登羽绒(rong)服有(you)限(xian)公司IT总监(jian)朱爱国作为讨(tao)论(lun)佳宾，围绕 时尚(shang)产(chan)业孵化.智(zhi)慧零(ling)售(shou) 的议题进行(xing)讨(tao)论(lun)。

波(bo)(bo)(bo)司(si)登羽绒(rong)服(fu)有限公司(si)IT总监(jian)朱(zhu)爱(ai)国从波(bo)(bo)(bo)司(si)登品牌(pai)的(de)(de)本身情况动(dong)身，分(fen)享IT如何让老(lao)品牌(pai)焕产(chan)生机(ji)。开(kai)创于1976年(nian)的(de)(de)波(bo)(bo)(bo)司(si)登，在消(xiao)(xiao)费者市调(diao)中早已(yi)留(liu)下了固定的(de)(de)形象 波(bo)(bo)(bo)司(si)登=羽绒(rong)服(fu) 波(bo)(bo)(bo)司(si)登是(shi)老(lao)1辈人(ren)的(de)(de)选择 ，乃至由于羽绒(rong)服(fu)产(chan)品的(de)(de)季节性带来的(de)(de) 春夏关店、秋(qiu)冬开(kai)店 的(de)(de)现象，也被消(xiao)(xiao)费者误解(jie)为(wei)品牌(pai)危机(ji)。2012年(nian),在加(jia)盟(meng)商、供应(ying)商、班吉(ji)鹿全部员工的(de)(de)共同努力(li)下陆励成(cheng)是(shi)最使粉丝心疼的(de)(de)1个(ge)男主人(ren)公事实上，几年(nian)来始终(zhong)保持事迹稳步(bu)增长的(de)(de)波(bo)(bo)(bo)司(si)登，1直都致力(li)于重新打造品牌(pai)力(li)，而IT在其中起到了非常(chang)大的(de)(de)作用。

上海纺(fang)织协会副(fu)秘(mi)书长袁炜提(ti)出，传统服(fu)装历来没有(you)分新(xin)(xin)(xin)(xin)旧(jiu)零(ling)售(shou)，而(er)(er)是时(shi)(shi)期(qi)感的(de)(de)1种体现(xian)。零(ling)售(shou)与时(shi)(shi)尚(shang)设计，都是在新(xin)(xin)(xin)(xin)时(shi)(shi)期(qi)的(de)(de)背景下，用全新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)语言来论述，而(er)(er)新(xin)(xin)(xin)(xin)技术新(xin)(xin)(xin)(xin)利(li)用，便是能够让(rang)(rang)资源更(geng)好的(de)(de)整合、让(rang)(rang)品牌更(geng)好的(de)(de)逢迎新(xin)(xin)(xin)(xin)时(shi)(shi)期(qi)消费者的(de)(de)工(gong)具。

东(dong)(dong)华大学(xue)管理学(xue)院(yuan)副院(yuan)长(zhang)张科静站在更客观的(de)(de)(de)(de)(de)角度论述自己对(dui) 市场需求(qiu)倒逼产业发(fa)展变(bian)化 的(de)(de)(de)(de)(de)看法。她结合王朝晖教授(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)演讲内容，指出面对(dui)个性快速变(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)消费(fei)者，不能应变(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)注定(ding)被淘汰(tai)。而如何了解(jie)消费(fei)者需求(qiu)？她从东(dong)(dong)华大学(xue)做出的(de)(de)(de)(de)(de)几项企业跟(gen)踪案例动(dong)身，指出，不管是(shi)线上销售，还是(shi)通过(guo)社交平(ping)台的(de)(de)(de)(de)(de)广告投(tou)放，都可以(yi)抓(zhua)取(qu)出非常丰富又有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)数据(ju)，而通过(guo)这些数据(ju)，品(pin)牌(pai)可以(yi)了解(jie)消费(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)、自己与竞(jing)争品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)差异(yi)、新产品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)开发(fa)方(fang)向等，由(you)此可以(yi)实(shi)现(xian)供应链的(de)(de)(de)(de)(de)柔(rou)性发(fa)展。

Founder Designer李伟刚站在设计师的(de)角(jiao)度(du)(du)，谈论IT对(dui)服装设计生产的(de)帮助。他指出，不管是奢(she)侈品(pin)牌、高(gao)中(zhong)低(di)端品(pin)牌，对(dui)消费者的(de)反应速(su)度(du)(du)都(dou)愈来(lai)(lai)愈快。而带来(lai)(lai)这样快速(su)反应能力的(de)便是大批量的(de)信息(xi)数据。提早了解、预判消费者需求与流行趋势、提早准备好所需的(de)生产材料，适度(du)(du)缩短每(mei)个环节的(de)时(shi)间，从而实现更快的(de)反应速(su)度(du)(du)。

而(er)在 倘佯资本大航海时(shi)期(qi)的时(shi)尚科技.新(xin)零售(shou)(shou) 圆(yuan)桌会议环节(jie)，雅各(ge)布专栏开(kai)创人诸(zhu)刚强担(dan)负主(zhu)持(chi)人，与(yu)复星国(guo)际董事总(zong)经理(li)Nikko Chen,、菱歌科技开(kai)创人 CEO，原耶鲁大学(xue)(xue)营销学(xue)(xue)博士(shi); 执教于美(mei)国(guo)达特(te)茅斯大学(xue)(xue)塔(ta)克商学(xue)(xue)院Jackie，栾晔、罗莱家纺大数据中心总(zong)经理(li)王歆3位(wei)大咖1起，探讨资本大航海时(shi)期(qi)的时(shi)尚科技.新(xin)零售(shou)(shou)发展。

罗(luo)(luo)莱家纺大(da)数据中心总(zong)经理王歆指出(chu)，基于快销和(he)时尚的机会特(te)别多，存在大(da)量细节化(hua)可(ke)投资的机会，而数字(zi)化(hua)、科技手段，在创投领域(yu)影响一样巨大(da)。在新时期，突出(chu)场(chang)景(jing)(jing)化(hua)下的某个功能已(yi)替换了(le)单纯讲质量的时期，罗(luo)(luo)莱将(jiang)某款(kuan)床品定(ding)义为 为中国1千(qian)7百万失眠人群减缓失眠问题 的产品，就是场(chang)景(jing)(jing)转化(hua)的概念(nian)。而基于特(te)定(ding)场(chang)景(jing)(jing)下的算(suan)法，也会将(jiang)很多看(kan)似不关联的数据联系起来。他以罗(luo)(luo)莱电(dian)商(shang)举例(li)，以电(dian)商(shang)平台上增加的 帅(shuai)哥拣货员现场(chang) 按钮，将(jiang)消费者(zhe)、仓库拣货员与产品结合起来的实际(ji)案(an)例(li)，来阐明特(te)定(ding)场(chang)景(jing)(jing)下的数据化(hua)算(suan)法，才是利用数据的正(zheng)确方(fang)式。

复(fu)星国际董事总经理Nikko Chen提出资(zi)(zi)(zi)本投资(zi)(zi)(zi)分(fen)为两种(zhong)，1种(zhong)是赚快钱，如(ru)快时(shi)(shi)尚(shang)品(pin)(pin)牌的(de)(de)快速(su)铺店、快速(su)做大，1种(zhong)是长时(shi)(shi)间投资(zi)(zi)(zi)，如(ru)有历史(shi)底蕴(yun)的(de)(de)老(lao)品(pin)(pin)牌的(de)(de)投资(zi)(zi)(zi)。虽然科技手(shou)(shou)段能(neng)够解决快速(su)量(liang)产，但对奢侈(chi)品(pin)(pin)及其消费者来(lai)讲，限(xian)量(liang)和在(zai)高端店铺、会(hui)所购(gou)买时(shi)(shi)能(neng)够得到的(de)(de)光(guang)荣感(gan)与体验(yan)感(gan)却不能(neng)省(sheng)略，固(gu)然，科技手(shou)(shou)段对奢侈(chi)品(pin)(pin)而言照旧(jiu)非常(chang)有效，奢侈(chi)品(pin)(pin)常(chang)常(chang)选择(ze)在(zai)12线大城市开店，但345线城市中一样(yang)存在(zai)有购(gou)买力的(de)(de)消费者，如(ru)何捉住(zhu)这(zhei)部(bu)份(fen)人？通过数(shu)字化(hua)、线上销售的(de)(de)方(fang)式就(jiu)可(ke)以很好的(de)(de)触及，而将科技融入(ru)12线城市店铺，也能(neng)提升(sheng)场景体验(yan)感(gan)。

对投资(zi)者而言，符合(he)逻辑的(de)(de)投资(zi)布局方式(shi)是，根据消(xiao)费者的(de)(de)标签(qian)进行分类，看特定的(de)(de)群体需要甚么，再针对性(xing)的(de)(de)给他(ta)们想要的(de)(de)产(chan)品，而在这个进程中，数据分析就相当重要。

菱歌科(ke)技开创人 CEO，原(yuan)耶鲁大学(xue)营(ying)销(xiao)学(xue)博(bo)士; 执教(jiao)于(yu)美国达特茅(mao)斯(si)大学(xue)塔(ta)克商学(xue)院Jackie则表示，被投资者除需要(yao)资金，战略资源、跨界资源也非常(chang)需要(yao)，用(yong)(yong)科(ke)技重塑沿用(yong)(yong)加(jia)宽比例剪(jian)裁(cai)购买的(de)(de)(de)(de)企业，将资本和科(ke)技结合，可以(yi)带来非常(chang)显(xian)著的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)升。事(shi)实上(shang)，我们现(xian)(xian)在的(de)(de)(de)(de)真实零售(shou)体(ti)验(yan)并没(mei)有产生太大变化，但消(xiao)费(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)生活方式却已有了(le)天(tian)翻地覆的(de)(de)(de)(de)变化，这也代表了(le)零售(shou)变革(ge)的(de)(de)(de)(de)时机已来了(le)。举例来看，线上(shang)购物时，消(xiao)费(fei)(fei)者可以(yi)看到1件商品的(de)(de)(de)(de)点评、穿搭推(tui)荐(jian)、红视(shi)频、文字语境传(chuan)递(di)，而下却照旧是传(chuan)统的(de)(de)(de)(de)货架展现(xian)(xian)，但如果我们现(xian)(xian)在用(yong)(yong)智能(neng)科(ke)技的(de)(de)(de)(de)手段，当你(ni)在店内拿起某(mou)件衣(yi)服就能(neng)够通(tong)过(guo)智能(neng)屏(ping)展现(xian)(xian)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)产品信息与他人的(de)(de)(de)(de)点评、搭配(pei)推(tui)荐(jian)等，明显(xian)有助于(yu)提(ti)(ti)升销(xiao)售(shou)转(zhuan)化。事(shi)实上(shang)，在数据分析中显(xian)示，提(ti)(ti)供穿搭推(tui)荐(jian)的(de)(de)(de)(de)店铺，男(nan)性消(xiao)费(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)客单价提(ti)(ti)升了(le)2倍以(yi)上(shang)。

科技或(huo)数据(ju)永久只是工具，背后的主(zhu)要核心还是消(xiao)费者(zhe)(zhe)体验，新零售(shou)核心就是消(xiao)费者(zhe)(zhe)体验。之前(qian)品(pin)牌作为主(zhu)导高高在上，而(er)现在，他(ta)们(men)会根据(ju)数据(ju)分析消(xiao)费者(zhe)(zhe)喜欢(huan)甚么(me)，通过社交平台让客户参与进来，提升(sheng)他(ta)们(men)的参与感、体验感，再去做他(ta)们(men)想要的产品(pin)，就可以起到很(hen)好的效果。

10足的(de)(de)干(gan)货(huo)，让所有在场佳宾(bin)收获满(man)满(man)。新(xin)(xin)(xin)时期背景(jing)下，甚么(me)才是真实的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)零售(shou)？科(ke)技究竟为时尚产(chan)业的(de)(de)发展赋(fu)予了怎样的(de)(de)动能？通过(guo)本(ben)次(ci)(ci)活(huo)动，你也许都已找到了答案。最后，我们(men)再1次(ci)(ci)庆祝(zhu)大时尚科(ke)创产(chan)业分会 时尚科(ke)技驱(qu)动 新(xin)(xin)(xin)石器 时期新(xin)(xin)(xin)变革 活(huo)动获得美满(man)成功，也期待，下1次(ci)(ci)的(de)(de)再相遇！

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杨大筠

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